Před pár dny jsme se ženou a přáteli spustili Montessori školku Svou cestou. Musím říct, že práce s dětmi mi pomáhá a otvírá mi hlavu i v kontextu manažerské práce. Montessori vyuka má v sobě hodně zajímavých myšlenek a principů – jedním z nich je „maličký trik“ v tom, že když chce průvodce (ve státních školách známý také jako „paní učitelka“) po dětech, aby poslouchaly, ztiší hlas. Začne šeptat. Informace připadají dětem jakoby tajné a cenné, nastraží uši, přirozeně se zklidní…
Pokračovat ve čtení „Křičet nebo šeptat?“Peníze, projekty, lidi
Každý se v průběhu času nějak vyvíjíme. Měníme preference a priority s ohledem na svou životní situaci a na možnosti, které máme. A já sám jsem nedávno na sobě zpozoroval další vývojovou etapu – změnu primárního pracovního motivátoru.
Pokračovat ve čtení „Peníze, projekty, lidi“Pro koho to děláme?
Historicky jsme byli součástí tlup a menších skupin. Když jste se někomu znelíbili, vypadli jste z tlupy a vaše pravděpodobnost na přežití se rapidně zhoršila. Prakticky jste byli odsouzení ke strádání nebo smrti. Tendence udržovat kladné vztahy s ostatními a snaha zalíbit se všem tedy byla na místě. Dnes už je to jiné. I když si naštvete celý svět okolo, pořád máte kde bydlet, co jíst, atd. Přesto je hromada lidí, kteří žijí pro druhé. A přijde mi, že je to většina z nás.
Pokračovat ve čtení „Pro koho to děláme?“Odrazte se ode dna!
Život přináší neskutečné množství požitků a okamžiků, kdy se můžeme radovat či oslavovat. Na druhou stranu s sebou přináší momenty, kdy je celý svět proti vám. Na co sáhnete, co se pokazí, odevšad padají hejty a vy se cítíte, jako byste se nehodili ani na hnůj.
Pokračovat ve čtení „Odrazte se ode dna!“Když vám to docvakne
Znáte ten pocit, kdy se vám myšlenky (dříve volně plovoucí v hlavě) spojí dohromady a utvoří mozaiku, která najednou dává obrovský smysl? Stává se mi to občas, zato když se to stane, žiju tím dlouho.
Pokračovat ve čtení „Když vám to docvakne“Osobní zodpovědnost
Už nějakou dobu pozoruju jak sebe, tak své okolí a všímám si jak kdo přistupuje k tématu osobní zodpovědnosti. Pro někoho zdánlivě nezajímavý pojem, pro mě osobně ukazatel charakteru lidí.
Pokračovat ve čtení „Osobní zodpovědnost“Podcasty, které poslouchám
Jako milovník vstřebávání nových informací a nápadů jsem si v posledních 2 letech oblíbil poslouchání podcastů. Díky tomu, že podcast není video, nemusíte mu věnovat full focus, ale můžete ho mít puštěný na pozadí při rutinních činnostech jako řízení auta, vaření, běhání či venčení psa.
Pokračovat ve čtení „Podcasty, které poslouchám“Když zjistíte, že čas nejsou peníze
Vnímání hodnoty času se postupem života mění. Aspoň u mě to tak bylo a je. V době studia na vysoké škole jsem si na sebe začal sám vydělávat. Najednou jsem zjistil, že mi někdo cizí určil cenu mého času. V podstatě podepsáním pracovní smlouvy jsem dostal určeno, kolik stojí hodina mého života přepočítaná na koruny. Pokračovat ve čtení „Když zjistíte, že čas nejsou peníze“
(Ne)dokonalost jako hnací motor
Kudy chodím, tudy nacházím nedostatky. Nic není dokonalé. Snažím se to ale změnit. Ne tím, abych hejtoval všechny okolo, jak to dělají blbě. Ale tak, že to dělám sám jinak (snad lépe než ostatní).
Proč preferuju Strength based leadership
Co jsem za svou kariéru zatím vypozoroval, jsou na poli manažerů dva základní tábory. Jeden preferuje u svých lidí eliminaci slabých stránek, druhý zastává názor, že se mají posilovat silné stránky. Já patřím do druhé skupiny. Proč?
Pokračovat ve čtení „Proč preferuju Strength based leadership“